2015年發(fā)生在科技圈的故事讓人看得眼花繚亂卻又異常精彩，提速降費正式上升為“國家行動”、硝煙彌漫的戰(zhàn)火下一對對冤家“喜結(jié)連理”、二孩政策落地母嬰電商崛起……在大家一次次“萬萬沒想到”的背后，卻是科技行業(yè)飛速成長的注腳。在2015年的最后一天，我們選擇用關(guān)鍵詞的方式記錄過去這一年科技圈所發(fā)生的故事，迎接更多可能的改變。

索引真實世界

隨著中國O2O服務(wù)層出不窮、360行正在裂變?yōu)?600行。從連接人與信息到連接人與服務(wù)，2015年的百度進入到索引真實世界戰(zhàn)略階段。這是百度全面轉(zhuǎn)型的一年：接連宣布三年投資糯米200億，將GMV納入財務(wù)指標，換股攜程奠定國內(nèi)OTA市場絕對優(yōu)勢；這也是百度布局未來的一年：廣泛連接3600行搭建服務(wù)生態(tài)，發(fā)布機器人助理度秘，開啟智能化服務(wù)時代。數(shù)據(jù)記錄了百度這一年的成績：百度的服務(wù)相關(guān)搜索量增速高達153%，2015財年第三季度GMV總額為602億元，同比增長119%，一個全面轉(zhuǎn)型服務(wù)交易平臺的百度，正在大步走來。

不完美

今年國內(nèi)手機圈最為人津津樂道的一景是，曾經(jīng)一年只開一次發(fā)布會的“高冷青年”魅族，變成了一月一場“演唱會”，一口氣發(fā)布了6款手機，并借此完成了高中低端三條子品牌的定位與梳理，新品發(fā)布會現(xiàn)場還先后請來了李健、汪峰、鄧紫棋等當紅歌手“亮嗓”助陣。更令人感到詫異的是，與眾多廠商極力渲染產(chǎn)品多么極致不同，魅族打出的口號卻是“不完美”，而且是不計成本的做“不完美”。不少網(wǎng)友表示，魅族的“不完美”反而更是一種不停追求完美的產(chǎn)品態(tài)度。

母嬰特賣

據(jù)易觀智庫數(shù)據(jù)顯示，中國B2C市場母嬰品類交易規(guī)模預(yù)計今年將突破1千億，而隨著我國居民消費收入的持續(xù)提升以及全面二胎政策的落地，未來母嬰電商行業(yè)市場的發(fā)展更是被業(yè)內(nèi)普遍認為潛力無限。分析師指出，在母嬰電商中，特賣模式正在成為新增長的突破口，目前唯品會母嬰頻道以近四分之一的市場占比份額，領(lǐng)跑特賣母嬰電商。但是位居高位的唯品母嬰?yún)s并未就此止步，而是宣布在明年進行全面升級，力爭為1億會員提供全球安全、品質(zhì)的孕嬰童產(chǎn)品。

差異化創(chuàng)新

2015年盡管國內(nèi)手機市場殺氣騰騰、硝煙彌漫，但終究是收獲的一年，這一年里，國產(chǎn)手機產(chǎn)品不僅對三星等國外品牌造成了壓力，而且各種新品層出不窮，技術(shù)與品質(zhì)上也均有了質(zhì)的飛躍。比如說360奇酷手機旗艦版，作為周鴻祎正式進軍手機圈的開山之作，顯然是花了一番心思的。在蘋果的創(chuàng)新有些停滯的時候，我們驚喜地看到，老周攜他的360奇酷手機站了出來，在安全性能、雙攝像頭成像上都做出了表率性的創(chuàng)新，憑借差異化競爭，35000臺旗艦版現(xiàn)貨，僅用8秒鐘便宣告售罄。

小巨頭聯(lián)姻

去年硝煙彌漫的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，今年卻因為一系列的“聯(lián)姻事件”而增添了不少浪漫溫情色彩。自從情人節(jié)那天滴滴與快的牽手后，互聯(lián)網(wǎng)圈內(nèi)的聯(lián)姻喜事兒就“停不下來”，58與趕集、美團與大眾點評、攜程與去哪兒、世紀佳緣與百合網(wǎng)一對對昔日拼殺得你死我活的行業(yè)小巨頭紛紛“喜結(jié)連理”，不過聯(lián)姻后有甜蜜也有煩惱，到底能不能1+1大于2，還得看能不能靠專業(yè)的服務(wù)收服“民心”。

超薄

這是一個關(guān)注功能的時代，同時也是一個看臉的時代，功能與內(nèi)容已不能滿足消費者。外觀設(shè)計上的精美與極致正逐漸成為包括電視、手機、電腦等各種科技產(chǎn)品的努力方向。如今在電視行業(yè)“薄”已經(jīng)成了行業(yè)競相媲美的標準之一，沒有最薄只有更薄，各大科技廠商對超薄的追求似乎永遠沒有終點。2015年，人們對超薄電視需求呈現(xiàn)了爆炸式的增長。各大電視廠商紛紛推出了自己的超薄電視產(chǎn)品，在這其中，創(chuàng)維憑借Air空氣機系列，成功在超薄電視市場打出了一片天地。

互聯(lián)網(wǎng)+零售

今年，互聯(lián)網(wǎng)+的概念被提出以后，迅速成為行業(yè)熱詞。一個小小的加號，包羅萬象，給予各行業(yè)無限發(fā)揮的空間。在零售、電子商務(wù)領(lǐng)域，過去這幾年都可以看到和互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合，正如某互聯(lián)網(wǎng)大佬所言，“它是對傳統(tǒng)行業(yè)的升級換代，不是顛覆掉傳統(tǒng)行業(yè)。”而目前傳統(tǒng)零售業(yè)正在用自媒體運營、移動支付、網(wǎng)上商城等各種嘗試迎接互聯(lián)網(wǎng)+零售時代的到來。作為傳統(tǒng)家電零售巨頭，蘇寧早在6年前便開始布局，開創(chuàng)了線上線下融合的O2O模式，成為“互聯(lián)網(wǎng)+零售”企業(yè)的先行者。

提速降費

“流量費太高了”李克強總理在今年四月一語道出了中國數(shù)億網(wǎng)絡(luò)用戶的心聲，隨后，李克強主持召開國務(wù)院常務(wù)會議時明確促進提速降費的五大具體舉措，有了明確的指標，2015年因此成為了中國三大運營商提速降費元年。無論是作為推動方的政府，還是實施方的運營商都在不懈地努力，試圖達成最好的結(jié)果。時值歲末，該到了檢驗成果的時刻，轟轟烈烈的提速降費運動究竟成果幾何？在明年又有哪些值得期待的新舉措？所有的答案都在這個時間結(jié)點逐漸變得清晰起來。

生態(tài)創(chuàng)新

近年來，“生態(tài)”逐漸被各大互聯(lián)網(wǎng)公司越來越多地提起，而樂視作為國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)界率先提出“生態(tài)”“生態(tài)系統(tǒng)”等概念的公司，經(jīng)過不斷的創(chuàng)新發(fā)展，成功將自己打造成了互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)的典范，用其獨有的“開放閉環(huán)生態(tài)”打造出的生態(tài)電視，通過生態(tài)補貼硬件，低于量產(chǎn)成本定價，逐漸引領(lǐng)電視行業(yè)步入硬件負利時代。這標志著樂視的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)也在更加成熟，能夠更好地持續(xù)創(chuàng)造出全新的用戶價值。

廣電大數(shù)據(jù)

毋庸置疑，大數(shù)據(jù)正日益對社會生產(chǎn)、商業(yè)模式、社會生活、經(jīng)濟運行和國家治理產(chǎn)生重要影響。而肩負三網(wǎng)融合核心使命的廣電行業(yè)，早在三年前已悄然步入大數(shù)據(jù)時代。2012年11月歌華有線便成立“北京大樣本數(shù)據(jù)中心”，建立了集數(shù)據(jù)采集和自主分析為一體的收視數(shù)據(jù)生產(chǎn)分析體系。2014年，中心又建成全國首個大樣本收視數(shù)據(jù)實時回傳、采集、分析系統(tǒng)，并正式推出“歌華發(fā)布”品牌數(shù)據(jù)產(chǎn)品。如今為了消除行業(yè)數(shù)據(jù)孤島，充分挖掘數(shù)據(jù)價值，歌華有線、國網(wǎng)又一起發(fā)起了中國廣電大數(shù)據(jù)聯(lián)盟。